建筑企业合同管理规范与风险防控操作指南

内容总结

本制度规范建筑企业合同全流程管理，适用于建设工程施工、劳务分包、专业分包、内部承包及材料设备采购等合同类型。明确总经理负责重大合同审批，法律部门负责合同合法性审查及纠纷处理，业务/采购部门各司其职进行合同洽谈。要求签订前严格审查合作方资质与履约能力，重点核查业主资金落实情况及承包商资质业绩，禁止与无民事责任能力主体签约。合同履行中实行分级责任制，项目经理需监督工程进度、材料验收及合同履行，定期上报异常情况。制度强调法律风险防控，要求建立合同备案、变更签证及索赔管理流程，确保企业合法权益。

部分原文

'建筑企业合同管理制度合同管理制度1．目的为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。2．适用范围本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。3．职责3．1公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合同、买卖合同的批准签订。