述职之校长离任审计述职报告PPT模板.pptx

BUSINESSLoemipsumdolorsamemantanamcasecteturadipiscingelittamamdalamqouesampe.dolorsamemantanamcasecteturadipiscing离任审计述职报告规范办学，依法治校1以人为本，科学管理2加强德育，注重安保3重视科研，提升质量4CONTENTS财务规范，统筹得当5率先垂范，爱岗敬业6廉洁自律，规范守纪7取得的成绩和存在的不足8PART01规范办学，依法治校任职期间，坚定不移执行党和国家关于教育的各项方针、政策，坚决执行上级部门制定的各项规定。在规范办学行为、依法治理学校、财务和食堂管理、“两免一补”与营养餐、行风建设、廉政自律等方面，始终坚持循章办事，坚守原则，正确行使权力，从无违规行为。规范办学，依法治校以人为本，科学管理PART021231.推进精细化管理，依法完善规章制度。分处室整理、完善各块管理制度，经教职工大会审议通过后，汇编成册。从20XX年起，每学年初，提前编制各处室经费预算，使学校经费使用合理、有节，有力保障了各处室的工作能机动、顺利开展，更有效调动了各处室的工作积极性、创造性。坚持行政领导值班、治保巡逻，教学督查等督检制度，加强对日常教学、学生纪律、行为习惯、体育卫生、安全保卫等工作的查记维护力度，细化学校管理中的各个环节。2.坚持校务民主决策，营造和谐育人氛围指导、协助学校工会组织教职工大会，虚心接受评议监督，认真听取广大教职工对考勤制度、职称晋升、履职考核、高职低聘、评先晋优、绩效工资分配等涉及教职工切身利益的规章制度的提案，察纳雅言、择善而从。自觉接受党支部、工会的监督，主动配合校务监督委员会的工作，凡重大问题和决策，都坚持校务会、教职工大会集体讨论裁决，在人事、经费、教师权益等方面接受教职工和校务监督委员会的“事先咨询、事后监督”6年来，本人始终坚持民主化、精细化管理，即使学校曾面临规划撤并，教职工情绪波动的情况，也倾心尽力做好稳定工作，使教职工不坠进取之心、拼搏之志、尽责任教、安心育人，努力营造和维护学校稳定、和谐、拼搏、进取的大好局面，为学校、教职工和学生的发展注入活力，以和谐促发展，以发展增和谐，竭尽所能将学校的各项工作不断推向前进。加强德育，注重安保PART031.重视思想政治学习，加强师德师风建设树立正确的世界观、人生观、价值观在教职工的意识中形成以和为真、以和为善、以和为美、以和为贵、明辨荣辱的社会主义核心价值体系，不断提高师生员工的思想道德素质和师德师风修养坚持采取定时召开教职工例会，专题学习活动（如开展“新师德规范”的专题学习活动）等形式，不懈加强思想政治学习、师德师风建设、学法守法教育。遵规守纪、团结协作、开拓进取的工作作风和友善融洽、互敬互爱的生活作风，整个校园和谐、稳定。1加大资金投入、完善安保设施。逐年在教学楼、宿舍楼安置应急照明灯，添置、填充灭火器，为安保人员和护校队成员购置防暴器材、强光手电等安全防护设施，利其器以善其事。落实责任、强化安全管理。每年和教育局、镇党委、政府签订《社会治安综合治理及消防责任书》，坚持让班主任、教师与学校签订《腰站中学安全责任书》，层层落实安全工作职责加密安保网络多渠道加强预防和宣传。加强周边环境整治、宿舍检查、巡逻值守、校园消毒、食品检查，防患于未然。2342.始终强化安全管理，构建平安和谐校园重视科研，提升质量PART041.开拓创新、深化课改课改实践过程中，多次优化“三课四自两评”课堂教学模式，课改方案先后修订四稿，并编订电子版教案和学案（《腰站中学新学案》、《自学提纲》、《学习笔记》），历经2稿（全员反复修改，不断去芜存菁、日趋精炼），涵盖除体育、化学、计算机外的所有水平考试学科，并打印成书，教师学生人手一册坚持开展全员公开课、过关课。每学期，全部教师不分年龄、科目，均参与公开课、过关课，促进全部教师都反复实践并熟练掌握、运用新的课堂教学模式，并在运用中磨练改进，改进后立即实践运用，从未为改不改而纠结，只为如何改到底而努力。尝试联合阅卷。为搭建区域性教育教学研究平台，加强校间的交流与合作，建立教育教学研究性合作伙伴关系，实现资源共享，促进学校间检测评价的公平科学、教师群体专业化发展，最终促进学校进步、提高教育教学质量制订“塑名师、育名生、树名校”的发展策略，鼓励支持广大教师参加各种培训学习、各类教学竞赛不断优化各年级教师配置。充分考虑学科特点、人员搭配、班级实情等因素，逐年稳妥调整，逐步提高各年级整体教育教学实力，夯实了学校教学工作稳步推进、可持续发展的基础。2.调整策略、优化师资认真遵守减负精神，坚定推行素质教育，严格按照规定设置课程，每年都积极认真组织冬运会、书画展、文艺晚会、观看教育影片等文体活动。逐年调整和加大各处室经费预算，保障各处室开展工作和活动的经费。尤其加大教务处和年级组的经费投入，确保充足的教研经费、师训经费、年级组协调经费，充分调动年级组的管理积极性，让年级组发挥出最大的管理效益。坚持严抓教职工工作作风建设，严格督查，每天均有专人负责教职工上班、坐班、上课、下班、值班、巡逻等出勤情况查检记录，严肃考勤纪律，督促教职工保持严谨的工作作风。认真开展常规教研活动，教研组具体负责各科目备课、改本、听课的检查督促，并负责组织、指导、督查各组教研活动的开展，各教研组长职责明确，教学管理严谨科学。根据初中教学工作的特点，每学年都倾尽全力，抓好八年级水平考试复习应考、九年级春季职高分流、体育中考、九年级文化课水平考试备考、复习、应考、招生等各阶段工作，落实细节，关注过程，步步为营，慎终如始，从无稍怠。3.抓牢常规、细化管理财务规范，统筹得当PART05“两免一补”规范实施坚持公开、公平、公正的原则，严格按要求、按程序操作，详安排，细施行，严把受助对象审核关，及时公示相关名册，依法循规按时发放，确保此项工作无遗无漏，从未发生上访事件。深思筹谋、精心组织，“营养餐”工作安全顺利推行此项工作启动以来，从签定合约、验货保管到留样分发、陪餐督吃等环节，始终按程序操作，并多方参观学习，不断改进，保证学生用餐安全、食用满意。精心安排学校经费，确保学校正常运转修建了学生宿舍前的护坡花台、鱼塘、教师小食堂、猪圈，厕所、新学生宿舍、新学生餐厅，添置了一体机、打印机、办公电脑、为每个教室配置磁性黑板、多媒体，新建数个宣传栏，加强绿化美化，掘井汲水，抗旱保教等，不断完善学校基础设施建设。食堂管理彰显特色学校食堂根据县教育局相关规定收回学校统管后，严格按文件精神制定方案，配置人员，专人专管，责任落实，按规操作，不留管理死角，并采取多种得力措施，确保饭菜安全卫生、干净可口，价本质优，让学生称心、群众放心。财务管理规范强化固定资产管理学校建设工程均如期奠基、按质竣工工程管理制度工程管理上，除指派专人担任校方监理外，自己坚持勤勘现场，详查细节，不遗疏漏，扣紧进度，严督质量，保证工程按质按量竣工。固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。上任后，高度重视梳理日常收支采购，针对新旧设施设备，提醒、督促经办人员及时进行固定资产登记任职期间，学校从无乱收费、乱摊派、乱订教辅资料行为，严禁教师向学生推荐学习资料、推销学习用具。近三年来，学校工程建设接踵而至，为保每项工程如期开工、顺利施行，所有工程项目、预结算金额、施工情况等都及时向教职工通报公示，接受监督率先垂范，爱岗敬业PART06作为一名校长，不但应该是行政管理的能手，还应该是教学工作的先锋、是与教职工并肩奋斗的战友。其身正，不令而行，只要班子带头，全体教职工就会齐心一致、共同努力、勤奋务实，学校就能谋求更大的进步和发展。从事数学教学，先后主动承担110班、124班、129班、132班的数学教学工作不论行政管理工作如何繁忙，从未因此耽误课程，并做到了教学成绩在同年级同学科中，居优列前ADCB率先垂范，爱岗敬业PART07作风上，廉洁自律，以身作则，带头遵守法纪校规，与教职工一样共同接受制度监管生活里，以诚待人，团结同事，关爱学生，礼待家长，不搞特殊，不摆架子，不以权谋私。始终坚持廉洁奉公，勤勉治校，以身正人，以廉昭人工作中，讲政治、顾大局，务实勤政，上级主管部门交付的工作、任务，不论易难，竭尽全力，确保完成荣获县教育局颁发的“学校目标管理考核”二等奖，获得禄丰县延安精神研究会授予的“用延安精神办学育人先进学校”的称号；2007-2008学年荣获县教育局颁发的“学校目标管理考核”二等奖，得到县教育局授予的“勤工俭学示范基地”称号2008-2009学年荣获县教育局颁发的“学校目标管理考核”三等奖，招生考试工作“三等奖“，被金山镇表彰为“先进集体”；2009-2010学年荣获招生考试工作“三等奖”，被金山镇表彰为“先进集体”；2010-2011学年荣获“学校目标管理考核”二等奖2011-2012学年荣获“学校目标管理考核”二等奖，招生考试工作“三等奖”，金山镇“教书育人先进集体”荣誉称号2012-2013学年感谢您下载办公资源网平台上提供的PPT作品,为了您和办公资源以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!办公资源将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!1.在办公资源出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护,作品的所有权、版权和著作权归办公资源所有,您下载的是PPT模板素材的使用权.2.不得将办公资源的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利.版权声明金无足赤，事难善全，在取得成绩的同时，也还存在诸多遗憾和不足。首先是学校建设与县内同类学校相比，相对滞后，教学用房、办公用房、教职工宿舍、运动场地等，与目前腰站中学的办学规模、发展所需尚不完全匹配。其次是校园绿化美化工作，因近年连续施工建设，绿化进度减缓，有待加强。再次是校园文化建设，虽已有构思计划，但还未及实施。再就是围墙问题在任内没能解决。回顾任×××中学校长以来的履职经历，不论是艰辛失败，还是成功喜悦，都让我感到无悔、充实。和腰站同事们一起并肩奋斗，增进了彼此的了解，沟通了相互间的思想，建立起了深厚的友谊，让我结交了许多良师益友，获得了不少有益的启示，工作能力也得到了锻炼和提高。总结BUSINESSLoemipsumdolorsamemantanamcasecteturadipiscingelittamamdalamqouesampe.dolorsamemantanamcasecteturadipiscing谢谢大家观看