隐患排查治理管理制度范文(18篇)

('隐患排查治理管理制度范文一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。第1页共58页三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即：班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在班组制定相应的防范措施。3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。4、隐患整改具体要求第2页共58页生产过程中隐患的整改。各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。五、考核1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩(1)未按规定进行隐患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位____元，扣安全第一责任____元。3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。4、安全科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。山东邹平长城能源科技有限公司附：关于实行安全处罚____各车间：为规范生产事故的处罚标准，统一违规违章的处罚制度特做如下处罚规定：第3页共58页1、违规违章行为，没有造成后果的，每发现一次罚____元，属公司重复强调的，性质严重的，视情况加倍处罚。2、不按规定穿工作服、鞋、戴安全帽以及防护用品的，每次/人罚款____元。接受态度不好或屡次违犯的，视情况加倍处罚。3、安全设施有缺项、损坏的，每处罚____元，造成事故的按事故处理。4、发生没有损失和伤害的着火事故，每次罚款____元。有损失和伤害的按事故性质处理。5、发现在禁烟区内有烟头、烟灰、烟味的地方，每个、每处罚款____元，屡次违犯视情况加倍处罚。7、非工作的需要，在禁烟、火区内携带打火机、火柴等火种的，每次/人罚款____元。不接受管理者，视情况加倍处罚。8、发现在禁烟区内吸烟，厂内职工降级处理，外单位人员可罚____元。9、安全防护器材、消防器材有损坏、丢失的，按其价值处罚。10、安全防护器材、消防器材保护、保养不好的，每处罚款____元，接受态度不好视情况加倍处罚。11、违犯禁酒规定每次/人罚款____元，接受态度不好或屡次违犯的视情况加倍处罚。12、带未成年人进入生产区、车间、岗位的每次/人罚款____元，不接受管理的视情况加倍处罚。隐患排查治理管理制度范文（二）一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。第4页共58页二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。隐患排查治理管理制度范文（三）安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。1、综合性检查1.1综合性安全检查分。专家、公司、安全部门、车间工段(班组)三级。可参照下表具体由各单位自行落实。综合性安全检查必须按“五查’’(查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患)要求进行。公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、第5页共58页设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；车间及工段(班组)级可根据具体情况选定检查内容；3、规章制度检查项目包含；3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程；3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程；3.3单位是否建立健全的安全生产责任制；3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程；____具体操作是否按操作规程严格执行；3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；3.9单位是否编制和执行了检修规程；3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；4、劳动者的安全检查项目应包含4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上；4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习；第6页共58页4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品；5、现场工艺安全管理检查项目应包含；5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格；5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况；5.6对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除；5.7对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真；5.8在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。止回阀、安全阀等是否按规定检查校验；5.9有多少班组没有开班前、班后开会，占车间班组百分比是多少，如何纠正。6、设备安全管理检查项目应包含：第7页共58页6.1在用设备中，无产品合格证和说明书的有多少台，建立设备档案的有多少台；6.2重要设备是否订立了定期检查、保养制度，有多少超期未检的，检查项目和方法有哪几种；6.3特种有多少台，检测率是多少，检查项目和方法有哪几种，未检的各类容器各有多少台，监控容器有多少台；6.4设备的安全装置是否齐全、可靠；6.5设备上的监测仪表是否齐全、灵敏、可靠；6.6操作和事故处理所用阀门位置是否恰当，操作是否安全、方便；阀门是否灵活、好用，特别是根部阀门要着重检查，制定维护措施6.7高温加热设备及管道的热幅射表面是否进行了防护；容器、管道的坚固件是否符合标准要求；6.8电气设备的接零、接地装置是否齐全、完好，在易燃、易爆场所是否采用了防爆电机、开关和灯具；6.9电气设备线路保护、避雷装置是否灵敏好用；6.10检查主要设备的运转率、完好率、泄漏率的情况；7、设备检修安全检查项目应包含；7.1设备检修是否执行了检修任务书和设备检修许可证制度；7.2设备检修许可证是否明确了检修项目、安全负责人、安全措施、审批者是否签字；7.3检修前切电、切气(汽)源等动力源的措施是否可靠，是否实行了挂牌制度；7.4检修前的化工处理所进行的泄压、排料、置换等是否合格后才开始检修；7.5检修所用的工器具有无专人检查，是否符合要求；第8页共58页7.6检修现场特别是多层交叉作业是否都戴安全帽，高处作业是否都栓安全带；7.7进入容器、管道作业是否执行了“八个必须”；进入容器、管道作业前，是否准备了万一出事故的抢救办法；7.8动火或其它明火作业是否严格执行防止违章动火“六大禁令”，有无违章现象，进行隐蔽工程工作是否是查阅了图纸并办理“动土证”；7.9检修中起重工作是否办理“吊装安全作业证”；7.10开车前安全装置和设施是否按要求恢复，检修处是否都符合开车要求。8、厂内交通和储运安全检查项目应包含8.1驾驶各种机动车辆是否都经过考核发证；8.2是否执行了机动车辆“七大禁令”；8.3外来汽车运输、叉车搬运中是否出过事故；8.4主要的厂区路口、是否设置警示标志；8.5仓库是否实行禁忌物分开保管，有无性质抵触的物品和灭火方法不同的物品在一起混装现象；8.6仓库内有无安全制度，用过的化工原料包装桶和废旧设备、管道要及时回收、分类存放；8.7危险品库的设置是否符合防火保护规定；进入易燃、易爆场所的车辆有没有配备灭火器；8.8危险品库的设置是否符合防火保护规定；8.9本厂压力容器有无超期未检；9、防护和消防器材检查项目应包含；第9页共58页9.1操作和检修现场是否设有事故柜放置防护器材，是否建立了定期检查，更换制度。紧急情况下，事故柜能否立即打开；9.2防护器材有无管理制度和管理台帐；9.3消防器材的配备是否充足，品种是否适合现场要求，工人能否正确使用，是否发生过中毒事故；9.4消防责任制是否落实，消防设施是否完好；9.5有无检查更换制度，是否及时更换、补充消防器材；9.6消防器材放置是否避开了高温、易燃、易爆中心及安全易取的地方；9.7消防水系统、消防栓是否完备好用；9.8消防器材的规格、型号、数量、更换等是否有管理台帐；10、厂内一般安全检查项目应包含；10.1严禁与现场工作无关人员进入生产区域和生产岗位、生产区内不准带进小孩等；10.2厂区门卫是否严格执行制度，是否执行入厂交出烟火制度；10.3厂内交通是否形成回形路线，有无单独货运路线和边门，厂区道路是否畅通；10.4厂区内是否布置了足够的安全标语警句；10.5厂区内安全标志设置是否符合要求；10.6厂区和工作场所照明是否符合安全规范；10.7厂区内的临时工棚和临时宿舍是否符合防火和工业卫生要求；10.8厂区内有无吸烟现象；10.9工段、班组内的材料、备品配件、工具是否分类保管，工作环境的照明是否良好，道路是否通畅；第10页共58页11、厂内安全思想检查项目应包含；11.1检查安全生产主要负责人执行情况，企业和基层单位是如何贯彻国家安全生产方针的，厂长是否重视安全生产工作。各级安全负责人是否佩戴安全标志；11.2安全工作是否列入总经理的重要议事日程，有无定期研究安全工作制度，执行情况如何：11.3在企业管理活动中，安全“五同时”工作是否得到有效执行；11.4正确使用妥善保管各种工用、器具，熟知应急方案和急救方法；11.5在新、扩、改建工程中，如何执行劳动保护“三同时”；11.6各级领导在处理安全与生产、安全与检修、生产与检修关系时，是否坚持安全第一的思想：11.7安全措施费用是否落实，取得哪些成效；11.8领导干部、管理干部、技术干部是否按照化工部加强化工企业安全生产“八条规定”进行安全教育。领导干部接受安全教育的时间能否保证；11.9企业和基层生产车间有无预防发生重大事故的应急预案。12、隐患整改：____公司安委会每季对全厂机械设备、电器、化学危险品、仓库、工艺纪律、劳动纪律、岗位纪律等进行一次全面检查，所查问题及时整改；12.2安全检查小组每月组织一次对全厂的安全检查，所查隐患应及时整改。12.3车间每周进行一次安全可靠检查，所查隐患应立即整改，不能解决的问题上报解决，并认真做好整改记录，上报安全管理部门存档；12.4班组每天对所在工段、岗位进行一次安全检查，发现问题，及时解决，并认真做好检查记录；第11页共58页12.5各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐级分析研究，并提出整改措施。按“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，“三不推”(凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务；12.6对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书>其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，出于主管安全的厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改；12.7对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产；12.8各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档；隐患排查治理管理制度范文（四）安全生产标准化(二十三)隐患排查治理管理制度范文（五）编制：安全科审核：____批准：____受控状态：受控编号：发布日期：____-0____-0____生效日期：____-____-________有限公司1/7页隐患排查治理管理制度范文（六）1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。第12页共58页1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。____公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治____有限公司2/7页理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。____公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。____公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。____公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经第13页共58页营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。____有限公司3/7页5.工作程序____组织机构____公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告1)发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各类隐患进行登记分类。2)报告形式a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。第14页共58页b、在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。____有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在____小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者____元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。第15页共58页____有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500—____元。5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。附：避免安全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育(1)工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。(2)班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。(3)安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于____小时，其他管理人员不少于____小时。____有限公司6/7页2、安全检查(1)公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。第16页共58页(2)每次安全检查，相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗(1)特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。(2)操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。(3)特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源____有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施第17页共58页开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、预防、监控措施：(1)要保证公司内的消防设施齐全有效。(2)在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。(3)发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。(4)一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。(5)火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。隐患排查治理管理制度范文（七）为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷等。第18页共58页3、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第19页共58页第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由相关人员组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。隐患排查治理管理制度范文（八）一、矿长是隐患排查治理第一责任者，对本矿安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真组织开展本矿隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员参加的安全生产隐患排查。二、组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要组织制定整改方案，确定整第20页共58页改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。三、本矿在技改井井口人员下井的通道及本矿领导办公室设置隐患公示整改管理牌板，安全管理负责对本矿排查出的隐患及时填在隐患公示整改管理牌板内进行公告和提示。四、要对录入后的信息进行跟踪排查，落实责任，安全管理要对系统重大危险源的督办、监控，实现闭环管理。五、安全管理具体负责本矿日常安全生产隐患排查治理工作。经常性的组织各专业人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行督办，限期整改，安全管理负责下发“五定”表予以追踪督促认真整改。对经复查确认整改完备的隐患要进行及整改隐患，工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。六、各级安全生产管理人员都要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向本矿调度室汇报。七、一般隐患由本矿主管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报本矿主管领导审核。八、重大隐患由本矿矿长组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改结束后要认真自检。九、本矿有关部门收到重大隐患后，应组织相关部门专家进行现场验收。验收不合格的，督促隐患单位加大整改力度，尽快完成整改任务。到达整改期限，未完成整改任务，隐患单位要及时向有关部门提交书面报告。第21页共58页隐患排查治理管理制度范文（九）一、编制依据为进一步落实企业主体责任，规范生产安全隐患排查治理工作，积极防范和有效遏制事故发生，根据《____关于进一步加强企业安全生产工作通知》(国发[____]____号)的要求及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第____号)和中交股份公司有关规定，结合项目生产实际情况，制定本制度。二、适用范围适用于中交一公局沈丹客专tj-1标所有工程。三、生产安全隐患排查治理挂牌督办领导小组沈丹客专tj-1标成立以项目经理王福杰为组长，各分管领导为副组长，各职能部门与各工区经理为组员的生产安全隐患排查治理挂牌督办领导小组，以实事求是、定性与定量相结合为原则，全面负责我标施工生产安全隐患排查治理相关工作。四、隐患分类生产安全隐患分为重大隐患和一般隐患，重大隐患是指生产过程中，存在的危险程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排出的隐患，或因外部因素致使企业自身难以排除的隐患；其他属生产安全一般隐患。符合下列条件之一的比照重大隐患处理：(一)政府有关部门通报至中交股份和局的；(二)建设单位、监理单位通报至中交股份和局的；(三)经举报、媒体报道并经核查属实的；(四)中交股份及局组织督查中发现的。第22页共58页五、相关要求(一)项目经理部负责一般隐患排查治理的挂牌督办工作。工区项目负责人对安全生产隐患排查、治理工作负直接责任。(二)每周组织一次安全大检查，全面排查安全隐患。检查覆盖全线、深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的工点，必须立即进行整改。对不能现场解决的问题，按“三定”原则，限期整改，跟踪落实。(三)每月组织一次安全隐患大排查。由项目经理部组织各工区对全线范围内安全隐患进行拉网式排查。由安质部对检查出的安全隐患进行分类汇总，能够现场处理的，现场立即处理：不能现场立即处理的，对问题工区下发《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》，限时整改。对排查的重大隐患，实行挂牌督办。工区要建立隐患台帐，制定专项治理方案，由项目经理部安质部负责跟踪处理。其中《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》包括工程项目的名称、隐患的具体内容、治理要求及时限、督办解除的程序、其他有关要求。(四)各工区接到《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》后，应立即组织整改，明确隐患整改责任人、主管领导、整改措施、整改时间、整改进度。(五)各工区在生产安全隐患排查治理期间应严格控制安全风险，避免发生安全事故，同时按《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》要求及时书面报告隐患排查治理情况。隐患整改完成后，经项目经理部安质部复检合格后，方可销号。(六)各工区应在规定的时限内完成安全生产隐患排查治理工作，确有正当理由不能在规定时限内完成治理的，应向项目经理部提交书面报告，并确保及时完成隐患治理。(七)各工区接到局发《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》后，应立即治理，并编制隐患治理方案，报局备案，隐患治理方案主要包括治理的目标和任务、采第23页共58页取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的部门和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。生产安全隐患治理完成后，向局提交《安全隐患治理完成报告》，并附相关证明的影像等资料。六、处罚(一)各工区要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的，对事故责任者处罚____万元，对责任工区处罚____万元；(二)不按规定整改安全生产隐患或不落实整改措施的，对责任工区罚款____万元，对责任人罚款____元；(三)收到局《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》的工区，处罚____万元，并处罚项目经理____万；未按本文第五章第7条落实的，加罚工区、项目经理各____万。(四)对有符合本细则规定的重大安全隐患的工区，处罚____万元。七、附则本制度解释权归项目经理部安质部。本制度自下发之日起施行。二o一二年____月____日中交一公局沈丹客专tj-1标项目经理部附件：《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》附件：生产安全隐患治理挂牌督办通知书编号：经检查，你工区工点存在以下生产安全隐患：现对你工区上述生产安全隐患治理工作实施挂牌督办，责令你工区于年月日前治理完毕。第24页共58页治理期间要做好以下工作：1、工区主要负责人应认真组织制定“隐患治理方案”并严格组织实施；2、自收到通知书之日起，应每天报告一次隐患治理工作进展情况；3、治理期间，应严格落实各项安全防控措施，避免发生安生产全事故隐患排查治理管理制度范文（十）为进一步落实我镇安全生产主体责任，实施超前防范、重点监控，及时消除安全隐患，防止事故发生，确保我镇安全生产形势持续稳定，特建立安全生产隐患排查督查督办制度。现将有关事项通知如下：一、安全隐患排查督查督办内容：1、在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、上级检查通报的安全隐患及违章行为，我镇安全检查的安全隐患及违章行为。3、落实安全生产责任制、安全生产管理制度，安全检查，事故处理等情况中存在的安全隐患和违章行为。二、安全隐患信息的传递及整改：1、安全隐患信息的传递。分为立即传递和月度汇总上报。立即传递是指各级安全责任部门发现安全隐患应在第一时间将安全隐患情况通报责任单位、责任人和镇安办。月度督办是指每月____日前各村(居)应将本月安全隐患排查整改情况，按照我镇隐患排查表格如实填写上报镇安办。第25页共58页2、安全隐患整改。各单位及相关责任人接到安全隐患信息，应及时报告单位第一责任人，单位主要负责人要按照通报要求，及时研究，安排专人进行整改，并将整改情况及时上报反馈。三、督办形式。通过听取整改汇报，抽查整改落实情况，召开安全督办会议，下发督办通知通报等形式进行督办。四、督办方法。分为立即督办和月度安全会议督办。立即督办是指安全监管责任部门、责任人发现存在的安全隐患和违章行为，应立即要求责任单位、责任人消除安全隐患、纠正违章行为，并将督办情况通知责任单位，同时要求责任单位及时反馈整改情况。月度安全会议督办是指我镇每月根据各单位汇总上报的安全隐患排查及各类违章整改隐患排查表，召开安全隐患督办会议，综合分析督查整改情况。五、督办工作要求：1、提高认识，加强领导。各村(居)及单位和部门主要负责人要充分认识督办工作的重要性、必要性，实实在在的完成督办任务。2、跟踪督办落实。对督办中发现的问题要提出督查意见，并进行跟踪督促落实，确保督办工作取得成效。3、明确责任。各单位要明确责任，明确责任部门，安排专人负责安全隐患排查整改和督办信息传递工作。4、建立安全生产隐患排查整改台账。各村(居)及单位和部门相关责任人，要做好督办情况的记录登记。次月____日前将上月督办落实情况汇总报镇安办。5、严格督办考核。我镇将此项工作列入安全生产目标考核，我镇每月将对督办情况进行通报，并对安全隐患排查整改不力的单位和个人进行处罚。第四篇：生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度商登高速公路开封段no.3标第26页共58页安全生产隐患排查治理及重大隐患挂牌督办制度河南省公路工程局集团有限公司安全生产隐患排查治理及重大隐患挂牌督办制度为进一步落实企业主体责任，规范安全生产隐患排查治理工作，积极防范和有效遏制事故发生，根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)的要求及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第____号)及公司安全规章制度等规定，结合项目实际，制定本办法。1、生产安全隐患分为重大隐患和一般隐患，重大隐患是指在生产过程中，存在的危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患；其他属生产安全一般隐患。2、生产安全隐患排查治理实行挂牌督办的原则，项目按有关法律、法规、规章、标准、规定的要求，负责本项目范围内的重大隐患和一般隐患排查治理的挂牌督办工作。3、项目对存在下列情况之一的生产安全隐患进行挂牌督办：(一)本项目部相关职能部门通报至项目部的；(二)项目部组织的各种安全巡查过程中发现的；(三)各分包单位施工过程中发现的。4、项目部对重大隐患或符合本办法第3条规定之一时，及时下达《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》(附件)，并登记建档，同时委派工程技术、安全等部门跟踪排查治理的工作情况。必要时上报上级或地方相关职能部门。5、《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》包括以下内容：第27页共58页(一)工程分项的名称；(二)隐患的具体内容；(三)治理要求及时限；(四)督办解除的程序；(五)其他有关的要求。6、各相关部门接到《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》后，应立即组织治理。生产安全重大隐患应制定隐患治理方案，并报备案，隐患治理方案包括以下内容：(一)治理的目标和任务；(二)采取的方法和措施；(三)经费和物资的落实；(四)负责治理的部门和人员；(五)治理的时限和要求；(六)安全措施和应急预案。7、各部门及协作单位在生产安全隐患排查治理期间应严格控制安全风险，避免产生安全事故，同时按要求及时报告隐患排查治理情况，直至该隐患完成治理并闭合为止。8、各单位应在规定的时限内完成生产安全隐患排查治理工作，确有正当理由不能在规定时限内完成治理的，应按规定向当地生产安全重大隐患治理主管部门申报，完成相关手续，同时报公司生产安全科备案。9、生产安全重大隐患治理完成后，应按规定向当地生产安全重大隐患治理主管部门申请验收，完成各项手续，并向公司报送生产安全隐患治理完成报告，并第28页共58页附相关验收资料；验收不合格的，要及时采取相应工作措施，继续排查治理，直至验收合格。10、符合本办法第3条规定之一的，生产安全隐患治理完成后，应制定生产安全隐患治理完成报告，上报项目部，再由项目部上报公司安全科，报告应附相关证明的照片或影像等资料。11、公司接到生产安全隐患治理完成报告后，应认真审核，符合要求的办理闭合手续；不符合要求的，通知继续治理，并提出具体要求。12、各单位接到《生产安全隐患治理挂牌督办通知书》后未认真执行的，项目部约谈其相关负责人；未认真整改导致生产安全事故发生的，按有关规定从重追究协作单位和相关负责人的责任；违反国家法律、法规规定，有犯罪嫌疑的，移交司法机关处理。附件：生产安全隐患治理挂牌督办通知书编号：经检查，你分项在施工过程中存在以下生产安全隐患：现对你单位上述生产安全隐患治理工作实施挂牌督办，责令你单位于年月日前治理完毕。治理期间应做好以下工作：1.单位主要负责人应认真根据制定的“隐患治理方案”严格组织实施;2.自收到通知书之日起，应每天报告一次隐患治理工作进展情况；3.治理期间，应严格落实各项安全防控措施，避免发生生产安全事故。商登高速公路开封段no.3标项目(章)年月日第29页共58页隐患排查治理管理制度范文（十一）岗位责任制青云煤业____年____月1总经理隐患排查治理督办岗位责任制1、总经理是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产是难事故隐患排查治理督办和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得矿长资格证和安全资格证。经理在工作中要尽职尽责，切实搞好煤矿的安全生产工作。2、认真组织煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。4、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。5、组织建立煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入人员清点制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传，教育工作，确保各岗位工种按章作业。第30页共58页7、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全投入计划，保证相关的资金及时到位，使用适当。28、负责组织编制年度灾害预防与处理计划，并组织实施。9、积极在煤矿推行安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平。10、总经理是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。11、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。12、按规定时间主持召开煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施;检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究煤矿安全生产的重大决策。13、经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。14、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。15、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排相关的从业人员进行健康检查。16、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自开采上限，不得超核定能力生产。第31页共58页17、发生事故时，应立即组织指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告，保护事故现场，防止事故扩大。3生产副经理隐患排查治理督办责任制1、在总经理的领导下，负责本单位的安全生产隐患排查治理督办工作。2、不安全、不生产作为第一法则。3、调查隐患事故源头，负责组织本矿所发生的事故处理，采取有效措施组织生产。4、每月组织安全生产隐患排查治理检查，落实整改措施。5、及时研究解决生产中不安全问题。6、负责职工教育培训，提高职工的安全素质和安全意识，组织落实各工种的岗位责任制。7、对本单位的安全生产要了如指掌，合理开采，制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。8、发生事故后，必须迅速赶到现场组织抢救，并报告经理及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则，认真分析，总结经验教训，制定防范措施。9、完成经理交办的其它任务。安全副总经理隐患排查治理督办责任制1、协助公司总经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责公司安全生产隐患排查治理督办工作。2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。3、协助总经理做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。4第32页共58页4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度，并不断修改完善，适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。6、协助经理并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况，及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助总经理组织各类事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。10、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。11、督查各部门、区队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。机电副经理隐患排查治理责任制1、在总经理的领导下，负责全矿的机电、运输技术管理工作，对本单位的全部机电设备、运输设施隐患排查治理督办负全面责任。2、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。3、抓好机电、运输人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电、运输技术人员的业务水平。54、认真监督、检查机电、运输各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。第33页共58页5、对因机电设备、运输设施长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。6、每月组织对本公司机电设备、运输设施进行检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。7、各种设备、设施在使用前必须有完备的安全保护措施。8、对临时进行的设备、设施检修，必须制定安全措施后方可实施。9、完成经理交办的其它任务。总工程师隐患排查治理督办责任制1、对全公司安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理和监控工作，对排查的安全生产重大事故隐患挂牌督办并及时落实整改。2、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。3、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。4、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。5、领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新装备、新工艺。6、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输、冲击地压等重大灾害事故的技术措施，并检查6落实。7、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。8、经常深入生产施工现场，协调解决安全技术方面的问题;对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施。第34页共58页调度室主任隐患排查治理督办责任制1、是本部门安全生产隐患排查治理督办第一责任人，对本部门隐患排查治理督办工作负全责。负责指导协调生产区队安全工作。2、对本部门管理的采煤、掘进、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。3、定期组织本部门安全工作会，研究排查各专业安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。4、组织参加专业质量标准化的全面检查验收工作。5、组织参加事故的分析。6、组织调度对各类事故的抢救工作，做好事故及抢救过程的详细记录。安检部部长隐患排查治理督办责任制1、是本部门隐患排查治理督办第一责任人，对隐患排查治理监督工作负全责。2、在安全副总经理领导下开展安全生产隐患排查治理工作，负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。3、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、7法规情况负监督检查责任。4、经常深入现场了解现场情况，掌握安全动态，对矿的安全情况做到心中有数，对事故隐患提出处理意见，对严重隐患提出停止生产，限期整改意见。5、负责矿安全大检查和质量标准化验收的组织安排。6、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。7、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。8、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。9、组织参加安全事故的抢救、分析、处理工作。技术部部长隐患排查治理责任制第35页共58页1、是本部门隐患排查治理督办第一责任人，对技术部安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。2、负责组织本部门安全工作会议，平衡、协调各专业安全技术工作。3、主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。4、参加安全办公会，负责传达、贯彻矿安全工作的部署，对本部门各专业安全技术工作进行指导。5、负责组织本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。6、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电部部长隐患排查治理督办责任制81、在机电副总经理的领导下，负责本矿的机电技术管理工作，是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理督办工作。2、负责本矿机电设备的指挥、调动，合理安排设备的检修，检查及大、中、小修计划。3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电人员的技术水平。4、严格执行各项规章制度，定期组织机电设备安全大检查，对查出的问题及时组织处理。5、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。通风部部长隐患排查治理督办责任制1、通风部长负责“一通三防”隐患排查治理督办工作。2、通风部长负责井下通风，测风工作，要做到。通风系统管理，井下有足够的新鲜风量，消灭微风，无风作业现象。3、通风部长要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。第36页共58页4、认真抓好风机、风筒、风门、风墙，密闭等通风设施的管理，减少跑漏风。5、负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。班组长安全生产隐患排查治理督办责任制1、班组长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理督办第一责任人。①领会上级的安全生产方针和需求，做到认真贯彻执行。积极组织参9加每周的安全技术学习和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准，做到一丝不苟，照章办事。按程序、质量标准施工。③深入了解施工现场的情况，做到心中有数，正确指挥，制止违章行为的发生。④知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。2、搞好现场管理和设备管理①召开班前会，安排工作人员，交待安全要点，检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况，准确及时地统计班组成员完成任务等情况。②时时处处了解职工的安全思想动态，发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。③设备管理要坚持八字要求。整齐清洁，润滑安全。严格执行设备管理条例，坚持日、周、月检制，专人负责，按时参加周检、月检。④检查设备运行保养情况及记录填写情况，并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。3、搞好班组技术培训工作第37页共58页①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育，树立质量第一的思想。③开展技术革新，推广应用先进技术和新产品。④推行岗位手册，做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。10职工隐患排查治理责任制1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序;质量标准，做到一丝不苟;照章办事，按程序、质量标准施工。3、作业是遵章守纪，做到四不伤害(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)，不形成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。5、检查出安全生产事故隐患后，要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后方可生产作业。隐患排查治理管理制度范文（十二）为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害第38页共58页和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷等。3、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第39页共58页第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由相关人员组织检查验收。第十四条第40页共58页对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。隐患排查治理管理制度范文（十三）一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。隐患排查治理管理制度范文（十四）安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。第41页共58页1、综合性检查1.1综合性安全检查分。专家、公司、安全部门、车间工段(班组)三级。可参照下表具体由各单位自行落实。综合性安全检查必须按“五查’’(查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患)要求进行。公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；车间及工段(班组)级可根据具体情况选定检查内容；3、规章制度检查项目包含；3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程；3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程；3.3单位是否建立健全的安全生产责任制；3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程；____具体操作是否按操作规程严格执行；3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；3.9单位是否编制和执行了检修规程；3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；4、劳动者的安全检查项目应包含4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；第42页共58页4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上；4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习；4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品；5、现场工艺安全管理检查项目应包含；5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格；5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况；5.6对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除；5.7对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真；第43页共58页5.8在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。止回阀、安全阀等是否按规定检查校验；5.9有多少班组没有开班前、班后开会，占车间班组百分比是多少，如何纠正。6、设备安全管理检查项目应包含：6.1在用设备中，无产品合格证和说明书的有多少台，建立设备档案的有多少台；6.2重要设备是否订立了定期检查、保养制度，有多少超期未检的，检查项目和方法有哪几种；6.3特种有多少台，检测率是多少，检查项目和方法有哪几种，未检的各类容器各有多少台，监控容器有多少台；6.4设备的安全装置是否齐全、可靠；6.5设备上的监测仪表是否齐全、灵敏、可靠；6.6操作和事故处理所用阀门位置是否恰当，操作是否安全、方便；阀门是否灵活、好用，特别是根部阀门要着重检查，制定维护措施6.7高温加热设备及管道的热幅射表面是否进行了防护；容器、管道的坚固件是否符合标准要求；6.8电气设备的接零、接地装置是否齐全、完好，在易燃、易爆场所是否采用了防爆电机、开关和灯具；6.9电气设备线路保护、避雷装置是否灵敏好用；6.10检查主要设备的运转率、完好率、泄漏率的情况；7、设备检修安全检查项目应包含；7.1设备检修是否执行了检修任务书和设备检修许可证制度；第44页共58页7.2设备检修许可证是否明确了检修项目、安全负责人、安全措施、审批者是否签字；7.3检修前切电、切气(汽)源等动力源的措施是否可靠，是否实行了挂牌制度；7.4检修前的化工处理所进行的泄压、排料、置换等是否合格后才开始检修；7.5检修所用的工器具有无专人检查，是否符合要求；7.6检修现场特别是多层交叉作业是否都戴安全帽，高处作业是否都栓安全带；7.7进入容器、管道作业是否执行了“八个必须”；进入容器、管道作业前，是否准备了万一出事故的抢救办法；7.8动火或其它明火作业是否严格执行防止违章动火“六大禁令”，有无违章现象，进行隐蔽工程工作是否是查阅了图纸并办理“动土证”；7.9检修中起重工作是否办理“吊装安全作业证”；7.10开车前安全装置和设施是否按要求恢复，检修处是否都符合开车要求。8、厂内交通和储运安全检查项目应包含8.1驾驶各种机动车辆是否都经过考核发证；8.2是否执行了机动车辆“七大禁令”；8.3外来汽车运输、叉车搬运中是否出过事故；8.4主要的厂区路口、是否设置警示标志；8.5仓库是否实行禁忌物分开保管，有无性质抵触的物品和灭火方法不同的物品在一起混装现象；8.6仓库内有无安全制度，用过的化工原料包装桶和废旧设备、管道要及时回收、分类存放；第45页共58页8.7危险品库的设置是否符合防火保护规定；进入易燃、易爆场所的车辆有没有配备灭火器；8.8危险品库的设置是否符合防火保护规定；8.9本厂压力容器有无超期未检；9、防护和消防器材检查项目应包含；9.1操作和检修现场是否设有事故柜放置防护器材，是否建立了定期检查，更换制度。紧急情况下，事故柜能否立即打开；9.2防护器材有无管理制度和管理台帐；9.3消防器材的配备是否充足，品种是否适合现场要求，工人能否正确使用，是否发生过中毒事故；9.4消防责任制是否落实，消防设施是否完好；9.5有无检查更换制度，是否及时更换、补充消防器材；9.6消防器材放置是否避开了高温、易燃、易爆中心及安全易取的地方；9.7消防水系统、消防栓是否完备好用；9.8消防器材的规格、型号、数量、更换等是否有管理台帐；10、厂内一般安全检查项目应包含；10.1严禁与现场工作无关人员进入生产区域和生产岗位、生产区内不准带进小孩等；10.2厂区门卫是否严格执行制度，是否执行入厂交出烟火制度；10.3厂内交通是否形成回形路线，有无单独货运路线和边门，厂区道路是否畅通；10.4厂区内是否布置了足够的安全标语警句；10.5厂区内安全标志设置是否符合要求；第46页共58页10.6厂区和工作场所照明是否符合安全规范；10.7厂区内的临时工棚和临时宿舍是否符合防火和工业卫生要求；10.8厂区内有无吸烟现象；10.9工段、班组内的材料、备品配件、工具是否分类保管，工作环境的照明是否良好，道路是否通畅；11、厂内安全思想检查项目应包含；11.1检查安全生产主要负责人执行情况，企业和基层单位是如何贯彻国家安全生产方针的，厂长是否重视安全生产工作。各级安全负责人是否佩戴安全标志；11.2安全工作是否列入总经理的重要议事日程，有无定期研究安全工作制度，执行情况如何：11.3在企业管理活动中，安全“五同时”工作是否得到有效执行；11.4正确使用妥善保管各种工用、器具，熟知应急方案和急救方法；11.5在新、扩、改建工程中，如何执行劳动保护“三同时”；11.6各级领导在处理安全与生产、安全与检修、生产与检修关系时，是否坚持安全第一的思想：11.7安全措施费用是否落实，取得哪些成效；11.8领导干部、管理干部、技术干部是否按照化工部加强化工企业安全生产“八条规定”进行安全教育。领导干部接受安全教育的时间能否保证；11.9企业和基层生产车间有无预防发生重大事故的应急预案。12、隐患整改：____公司安委会每季对全厂机械设备、电器、化学危险品、仓库、工艺纪律、劳动纪律、岗位纪律等进行一次全面检查，所查问题及时整改；12.2安全检查小组每月组织一次对全厂的安全检查，所查隐患应及时整改。第47页共58页12.3车间每周进行一次安全可靠检查，所查隐患应立即整改，不能解决的问题上报解决，并认真做好整改记录，上报安全管理部门存档；12.4班组每天对所在工段、岗位进行一次安全检查，发现问题，及时解决，并认真做好检查记录；12.5各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐级分析研究，并提出整改措施。按“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，“三不推”(凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务；12.6对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书>其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，出于主管安全的厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改；12.7对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产；12.8各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档；隐患排查治理管理制度范文（十五）安全生产标准化(二十三)隐患排查治理管理制度范文（十六）编制：安全科审核：____批准：____受控状态：受控编号：发布日期：____-0____-0____生效日期：____-____-________有限公司1/7页第48页共58页隐患排查治理管理制度范文（十七）1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。____公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治____有限公司2/7页理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。____公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。____公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。____公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。第49页共58页4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。____有限公司3/7页5.工作程序____组织机构____公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。第50页共58页5.2.2隐患的报告1)发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各类隐患进行登记分类。2)报告形式a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。b、在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。____有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在____小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。第51页共58页5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者____元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。____有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500—____元。5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。附：避免安全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育(1)工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。(2)班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。第52页共58页(3)安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于____小时，其他管理人员不少于____小时。____有限公司6/7页2、安全检查(1)公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。(2)每次安全检查，相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗(1)特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。(2)操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。(3)特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。第53页共58页5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源____有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、预防、监控措施：(1)要保证公司内的消防设施齐全有效。(2)在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。(3)发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。(4)一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。(5)火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。隐患排查治理管理制度范文（十八）一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。第54页共58页3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。(2)公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任(下同)；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。2、隐患实行分类第55页共58页班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即：班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在班组制定相应的防范措施。3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。4、隐患整改具体要求生产过程中隐患的整改。各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。五、考核1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩第56页共58页(1)未按规定进行隐患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位____元，扣安全第一责任____元。3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。4、安全科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。山东邹平长城能源科技有限公司附：关于实行安全处罚____各车间：为规范生产事故的处罚标准，统一违规违章的处罚制度特做如下处罚规定：1、违规违章行为，没有造成后果的，每发现一次罚____元，属公司重复强调的，性质严重的，视情况加倍处罚。2、不按规定穿工作服、鞋、戴安全帽以及防护用品的，每次/人罚款____元。接受态度不好或屡次违犯的，视情况加倍处罚。3、安全设施有缺项、损坏的，每处罚____元，造成事故的按事故处理。4、发生没有损失和伤害的着火事故，每次罚款____元。有损失和伤害的按事故性质处理。5、发现在禁烟区内有烟头、烟灰、烟味的地方，每个、每处罚款____元，屡次违犯视情况加倍处罚。第57页共58页7、非工作的需要，在禁烟、火区内携带打火机、火柴等火种的，每次/人罚款____元。不接受管理者，视情况加倍处罚。8、发现在禁烟区内吸烟，厂内职工降级处理，外单位人员可罚____元。9、安全防护器材、消防器材有损坏、丢失的，按其价值处罚。10、安全防护器材、消防器材保护、保养不好的，每处罚款____元，接受态度不好视情况加倍处罚。11、违犯禁酒规定每次/人罚款____元，接受态度不好或屡次违犯的视情况加倍处罚。12、带未成年人进入生产区、车间、岗位的每次/人罚款____元，不接受管理的视情况加倍处罚。第58页共58页',)