督导工作方案范文精选3篇(全文)

('1督导工作方案范文精选3篇为进一步巩固和提高我县“两基”工作水平，迎接GJ“两基”督导检查（以下简称国检），根据GJ教育督导团和市政府有关要求，结合我县实际，特制定本方案。一、指导思想以理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学进展观，坚持“全面推进、突出重点、分类指导、巩固提高”的方针，调动社会各方面的助学积极性，真抓实干，克难攻坚，使全县“两基”工作再上新台阶。二、目标任务巩固和提高全县“两基”水平，“两基”相关指标达到GJ现阶段规定标准，“两基”工作顺利通过国检。三、工作重点根据GJ教育督导团和市政府制定的“两基”有关文件要求，重点抓好普及程度、教育质量、办学条件、教育经费、教师队伍、学校治理和扫盲等工作。（一）进一步提高普及程度和教育质量。进一步完善“控辍保学”长效机制，重点做好留守儿童、残疾儿童、女童等弱势群体接受义务教育工作。全面贯彻教育方针，全面改善办学条件，全面实施素养教育，落实学生体质健康和体育锻炼标准，减轻学生过重课业负担。（二）改善义务教育办学条件。以改善农村薄弱学校办学条1件为重点，启动“新农村卫生新校园建设工程”和“农村义务教育阶段学校设备设施改造工程”，加快“农村中小学寄宿制学校建设工程”和“农村中小学现代远程教育工程”建设进程，建立健全中小学校设备设施维修改造长效机制，优化中小学布局结构，解决好农村初中容量不够、农村学校生活设施不配套、教学设备配备不足等问题，降低大班额比例，大力促进我县义务教育均衡进展。（三）保障义务教育经费。进一步完善义务教育经费投入保障体制，把义务教育全面纳入财政保障范围，加大对义务教育的投入力度；深化农村义务教育经费保障体制改革，促进农村义务教育健康持续进展。县财政新增教育经费按不低于70%的比例用于农村教育。足额征收教育税费，城市教育费附加、城市建设配套费等经费要按规定足额投入教育，依法保证教育经费投入的“三个增长”。（四）加强师资队伍建设。按市定标准足额配备教师，坚决纠正有编不补的问题。继续执行“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”，落实边远农村地区教师待遇优惠政策。积极稳妥地消减代课教师，优化农村教师队伍结构，促进全县教师均衡配置。（五）强化学校治理。加强对教育教学工作的检查与指导，督促中小学校端正办学思想，规范办学行为，严禁义务教育阶段学校办重点校、重点班，严禁节假日办班补课和乱收费。严1禁体罚、变相体罚和侮辱学生。进一步建立健全安全治理责任制和应急机制，加强校园周边环境整治，及时消除安全隐患，严防重大安全责任事故发生。（六）巩固扫盲成果。改善农村成人学校的办学条件，提高师资水平，建立街镇乡、村社成人文化教育培训体系。摸清青壮年文盲基数，落实扫盲经费，扎实开展扫盲和脱盲后的巩固提高工作。四、工作步骤根据我县实际，“两基”迎国检工作分三个阶段进行。（一）宣传动员阶段（20XX年2—4月）。县RM政府、县级有关部门、街镇乡RM政府（办事处）、学校建立“两基”迎国检领导工作机构，制定工作方案，完善工作制度，分解工作任务，明确工作责任，召开动员大会，开展业务培训。（二）自查整改阶段（20XX年5—7月）。以街镇乡为单位，对比“两基”评估验收标准，逐校逐项自查，并对有关部门履行教育工作职责情况进行督查，采取有效措施，及时解决“两基”工作中存在的突出问题。通过专项督导和随访督导，指导、督促和落实“两基”迎国检的各项工作，确保“两基”各项指标全面达标。（三）接受国检阶段（时间待定）。根据GJ教育督导团对重庆市“两基”国检的时间，结合市政府教育督导室的具体安排，做好相关衔接、准备和迎检工作。1五、工作措施（一）加强领导。全县“两基”迎国检工作由县“两基”迎国检领导小组具体领导和统筹实施。领导小组下设办公室于县教委，负责“两基”迎国检的具体组织、指导和联络工作。建立县“两基”攻坚领导小组成员单位联系街镇乡“两基”工作制度，加大对街镇乡“两基”工作的帮扶力度。各街镇乡RM政府（办事处）和县级有关部门要成立“两基”迎国检工作领导小组，搭建工作班子，制定工作方案，分工负责，紧密配合，共同抓好“两基”迎国检工作。县财政要足额安排“两基”巩固提高和迎国检工作的专项经费，确保学校不因接受国检而产生新的债务。（二）落实工作责任。县级有关部门、各街镇乡教育治理中心和义务教育阶段学校要建立“两基”迎国检工作目标责任制，分解任务，落实责任，严格考核，兑现奖惩。对工作扎实、成绩显著的，给予奖励；对工作不力、进度迟缓的，予以通报批判；对弄虚作假，在国检中造成严峻不良影响的，依法追究责任。（三）强化督查指导。各级各有关部门要加强对迎国检工作的检查指导，及时发现、解决“两基”工作中存在的困难和问题。县政府教育督导室要将迎国检工作情况纳入各街镇乡和有关部门教育工作年度考核评估的内容，加强重点督查。迎国检工作要坚持实事求是的原则，坚决反对各种形式主义和弄虚作假行为，严禁以迎国检名义向学生、教师、学校收取任何费1用，迎国检工作不得影响学校正常的教育教学秩序。（四）建好“两基”档案资料。各街镇乡RM政府（办事处）、中小学校要坚持实事求是的原则，按照“资料齐全、内容详实、数据准确，装档规范”的要求，统一口径，建好“两基”档案资料。县级有关部门要及时向县“两基”领导小组办公室提供本部门所涉及的“两基”工作相关文件资料。（五）广泛宣传发动。“两基”工作关系千家万户，社会的普遍关注和广泛参与是做好迎国检工作的重要保证。要充分发动新闻媒体的作用，广泛宣传“两基”迎国检工作，进一步增强广大干部群众重教、支教的意识，形成全社会关怀、支持、参与迎国检工作的良好氛围和强大合力。为确保全区教育体育系统新冠肺炎疫情各项防控工作措施进一步落实到位，将第一轮督导发现的问题彻底解决，经研究决定对全区各公民办校（园），局属各单位、各教育体育社会组织疫情防控工作开展又一轮督导督查，特制订本工作方案。一、督导督查内容1各公民办校（园），局属各单位、各教育体育社会组织对贯彻落实ZSJ重要指示精神和中省市区文件精神和决策部署的落实情况。重点督导：1.是否成立新冠肺炎防控工作领导小组并明确责任，是否制定和完善防控工作的“两案九制”（学校突发公共卫生事件应急预案、开学准备工作方案；学生晨午检制度、寄宿制学校晚检制度、因病缺勤登记、病因追踪报告制度、复课证明查验制度、学生健康治理制度、预防接种证查验制度、环境卫生检查通报制度、健康教育制度、通风换气、消毒制度）；2.有无学校（幼儿园）擅自开校；3.有无学校（教师）组织补课、实习、实训；4.有无校外机构组织培训；5.有无体育社会组织（体育协会、体育俱乐部等）开展体育聚集性活动；6.公共体育场馆是否按要求暂停开放；7.宣传引导和信息舆论公布管控是否有力有序；8师生动向动态掌握是否全面真实准确，其情况是否向挂片领导、蹲点干部汇报，根据排查结果，是否制定《师生分期分批返校方案》；9.物资储备保障工作是否充足（体温计、消毒液、口罩等防护用品）；10.干部工作状态是否良好；11.值班值守是否在岗尽责；12.有无疑似和确诊病例1漏报、迟报、瞒报等情况；13.学校是否设置预备隔离空间；14.学校、体育场馆等环境卫生是否整治到位，洗手水龙、肥皂、洗手液是否充足。15.是否制定XX络教学方案，落实XX络教学平台及资源，组织开展XX络教学，特别要加强将农村学校落实情况的督导。二、督导督查分组全区教体系统督导工作由区委教育工委书记，区教育体育局XX委书记、局长同志负总责。下设八个督导组：第一组组长：副组长：1组员：督导区域:第二组组长：副组长：组员：第三组1组长：副组长：组员：督导区域:第四组组长：副组长：1组员：督导区域:第五组组长：副组长：组员：督导区域：1第六组组长：副组长：组员：督导区域：第七组：组长：1副组长：组员：督导区域：第八组：组长：副组长：组员：1督导区域：各督导组需用车请提前联系办公室统一安排，需要其他部门参加的，由相关股室具体联系、落实。三、督导方式采取全面普查与抽查相结合的方式进行。即各组督导工作必须进行一次全面督导检查，可视情况进行多轮抽查。督查问责组以随机抽查为主。四、时间安排即日起，到开学前完成。各督导组根据工作情况自行安排。1五、相关要求（一）各督导组要加强对干部职工值班值守、工作状态、作风、纪律等进行督查。对工作不力，由督导组跟踪督促整改，造成不良影响和损失的，由督导问责组进行追责问责。（二）各督导组根据被督导地方实际情况细化督导方案。督导结束后，各督导组将督导情况汇总，不论是做得好的还是做得差的都要点到具体校园头上。汇总材料上报区教育体育局应对新冠肺炎疫情领导小组办公室。（联系人：（三）各督导组要严格遵守中省市区的相关规定和纪律要求，确保督导工作取得实效。1为切实加强对省、市重点项目的治理，确保项目建设顺利实施，根据省、市重点项目建设协调推进机制的要求，实行市级领导分包督导重点项目制度，特制定工作方案。一、分包原则相关市级领导分包重点项目主要依据市领导工作分工和方便工作的原则。分包市领导分别是：。市级领导是重点项目建设工作的第一责任人，负责分管领域内重点项目的前期工作和具体实施。各县(市、区)政府、市直有关单位按照项目隶属关系为重点项目主管单位，其主要领导是所属重点项目建设工作的主要责任人，分管领导是直接责任人。重点项目实施过程中涉及的手续办理、建设进度跟踪、资金落实等工作由项目主管单位负责。各县(市)、区政府对辖区内重点项目的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责。进展改革、财政、国土、规划、人社、环保、交通运输、住建、林业、水利、文物、铁路、电信、电力、地质、地震、人防、消防等部门，分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保障工作负责。项目法人单位对资金落实、招标投标、建设进度、工程质量、安全生产等方面工作全面负责。1二、加强协调督导市政府主要领导对全市重点项目推进工作负总责。每季度对重点项目进展情况督促检查一次，对涉及范围广、影响重点项目整体推进的重大问题进行协调，及时予以解决。相关市级领导对所分包项目的推进工作负责。全面落实“五包”责任，即：包项目立项开工、包项目融资建设、包项目施工环境、包项目进度质量、包项目竣工投产。每月对重大项目进展情况督促检查一次，及时协调解决项目建设中的突出问题。对重点项目建设中的问题实行专线直报，所涉及问题由分包市领导挂牌督办，督办情况实行日报制度。市委、市政府每两个月召开一次重点项目的总结分析会议，听取相关市领导分包项目进展情况汇报，研究解决重大问题。各县(市)、区政府和市直有关单位的负责同志，每月应对所辖属重点项目进展情况督促检查两次，随时向项目分包市领导汇报推进项目建设过程中的重要情况。市大项目办每月逐项目督导一次，对问题特别严峻的项目，会同有关部门进行联合督导，必要时驻地督导。对建设中出现的共性问题，由市主要领导或市分包领导采取现场办公或召开专项会议等方式进行协调督导。三、建立健全工作制度(一)健全两级三层工作制度。把重点项目有关内容分解到市、县两级和发改系统、项目主管部门、项目单位三层。建立1项目落实责任和进度档案，定期汇报和督导落实情况。由市大项目办对有关县(市、区)、产业集聚区和市直有关部门项目建设情况进行每月百分制排序考评。(二)建立督促检查制度。市政府督查室要制定督查工作方案，严格按照各项工作要求和进度节点进行督查。对市领导交办的督查事项和影响项目建设的热点、难点问题形成督查报告，报市政府主要领导。对工作落实不力的单位及其责任人进行通报批判。对市级领导分包重点项目存在的问题，由大项目办采取提示函或当面汇报的形式，及时提醒相关市领导。(三)营造良好外部环境。成立由常务副市长任组长，市政府大项目办、市发改委等部门为成员的重点项目建设绿色通道工作领导小组，负责协调解决跨部门、跨县(市、区)以及分包市领导不易协调解决的重大问题。有关部门要严格落实联审联批工作责任制，规范运转程序，优化审批流程，提高审批效率，努力形成运转高效、协调有力的工作局面。扎实推进重点项目周例会制度，本着“从快、从简”的原则，切实解决项目建设中的突出问题，保证项目顺利实施。强化环境整治工作，提高服务质量和效率，从严查处“四乱”行为，全力为重点项目建设打造一个宽松、高效、安全和谐的进展环境。每半年，由监察部门就破坏建设环境的事件开展集中调查，并建立台账，对相关责任人进行问责，对相关部门进行行风评议，对排名靠后、工作不力、效果不明显的单位通报批判、督促整改。1(四)强化重点项目稽察。进展改革委要会同有关部门，以政府投资项目、涉农项目、群众举报项目、重大线形项目和重要民生项目为重点，采取事前、事中、事后相结合的方式，积极开展重大项目稽察，监督检查各级财政投资项目的建设程序、计划执行、招标投标、工程质量、建设进度、资金使用、概算操纵等情况。',)