外墙涂料施工方案 (1),外墙涂料施工方案和施工方法

('目录第一章工程概况工程概况无锡万达文化旅游城B2-1地块位于无锡市滨湖区太湖新城，基地西临长广溪湿地公园，东邻蠡湖大道，北侧为B1地块。项目由13栋6层多层住宅（局部7层）、2栋1层沿街商业及一座整体一层地下车库组成，总建筑面积约为，其中地上，地下。工程名称：XDG-2014-42号地块开发建设项目B2-1施工工程工程位置：位于无锡市滨湖区蠡湖大道以西、南湖中路以北建设单位：无锡万达城投资有限公司设计单位：中国建筑上海设计研究院有限公司勘察单位：无锡市民用建筑设计院有限公司监理单位：安徽省建设监理有限公司施工单位：中建八局第三建设有限公司重难点分析及对策1）重难点分析本工程外墙涂料颜色不多，但部位较复杂。阴阳角，凹凸部位较多，外墙涂料颜色有浅黄色、深咖啡色等。其次容易产生交叉污染，这都是本工程的重难点。2）对策按施工部位的不同，外墙喷涂施工前一定要仔细审查设计图纸，对外墙各部位涂料的颜色、品种施工方法做到心中有数，了如指掌，各部位涂料颜色详甲方提供的外墙效果图。对门窗等部位进行成品保护，减少污染。编制依据1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）2）无锡万达B2-1地块设计图纸及万达规定3）国家现行有关技术标准、施工验收规范，工程检验及评定标准4）无锡万达B2-1地块施工组织设计5）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）第二章施工管理与人员配置施工管理组织机构及说明公司在施工现场设立项目经理部，成立“六部一室”，由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部，项目经理部同时接受公司主管部门的指导、监督、检查和考核。上述配置要素，采取项目经理直线管理方式，代表单位履行建设合同相关义务，对工程施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现。项目经理部1）岗位设置及职责部门名称职责施工计划管理部1具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作；2负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作；3负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作；4负责施工计划的管理工作；5完成项目经理交办的各项工作。技术质量管理部1在总工程师的领导下，对本工程的技术管理负责；2负责进行技术组织，解决工程中的技术问题，进行施工方案的编制、落实工作，负责进行技术交底；3审核、指导各技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；4负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括发包人发包的其他单位工程在内的工程统一档案；5积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；6负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。7对本工程的质量负责，加强本工程质量控制、验收检查等；8建立有各专业发包人发包的其他单位参加的质量保证体系和管理网络；9定期不定期地进行质量检查，实施过程控制，加强工序验收，确保工程质量；10针对工程特点和专业特点，编制质量保证计划，制定相应的质量保证措施，在施工过程中严格落实，通过过程精品创精品工程；11负责项目质量统计报表工作，及时上报有关部门，参加质量事故的处理；12负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。安全环境管理部1?对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责；2??制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施；3建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系，形成管理网络；4组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动；5组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查；6对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令，并督促整改。7负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门；8参加安全事故的调查处理。9组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。物资设备管理部1根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作；2负责项目材料的保管及发放，保证所需材料的及时到位；3负责工程机械配备、使用及维护保养；4保证周转工具的供应、运输与保管。机电工程管理部1严格执行机电管理制度负责项目部的机电管理工作；2负责用于工程的机械设备管理工作保证设备处于良好状态；3负责项目供、配变电系统的管理满足施工生产需要；4负责各种设备的运行，调配和维修保养，建立设备资产管理制度并使之落实；5每天坚持深入现场检查，掌握第一手资料现场指导工作；6管理项目的水、暖气、煤气、电气安装、强弱电、通风和空调、电梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作；7协调安装与各专业的施工配合，确保工程施工进度的顺利实现；8负责施工过程中机电专业各种原始记录的积累工作，保证各种记录、资料的准确性，完整性和可追溯性；9负责现场临水、临电的各项管理工作。??商务合约管理部1认真领会合同的要求，制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底，必要时，针对合同风险制定风险管理方案，并组织实施；2协助业主编制招投标计划、制定物资设备招投标文件，及时签定分包和物资设备合同；3就合同的内容向有关人员和部门进行合同交底，明确各自的权利和义务，必要时，进行书面交底；4参加对专业队伍的交底，对队伍违约的处罚要向专业队伍交底；5对合同的的履约按月度进行检查，并及时向经理和有关人员通报履约情况；6负责预结算管理，及时组织主承建项目的预结算工作，及时向业主提供预结算资料，按月上报工程量，确保拨付工程款的资料齐全；7及时组织有关人员和部门对专业队伍的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议，做为项目经理签署工程款拨付单的依据；8加强对专业队伍的预结算管理，为业主及时办理结算提供依据；9牵头做好签证管理工作，建好项目经济档案，为顺利进行工程结算做好基础管理工作；10做好资金管理工作，确保资金满足工程施工的需要。综合管理办公室1全面负责对项目及劳务队伍全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序。3按公司文件、控制程序实施文件资料控制。4建立培训与考核记录、各专业队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室，办理有关证件和教育培训，培训不合格者不得上岗，必须请退出现场，否则给予必要的经济处罚。5负责外来文函收交接及保管工作。6负责项目的后勤保障工作、施工现场文明施工CI形象达标工作及环境保护。7现场临时水电，由办公室临时水电组负责施工、维修、管理。2）岗位配置人员信息职务姓名专业年龄学历职称工作年限工作经历项目经理唐炜土木工程32本科工程师9年2007年-至今：在兴化万源商贸城项目担任施工员、区段长；南京南站项目，驻北京设计院深化设计；苏州凤凰国际书城项目，技术主管、钢结构主管；常州天合光能水厂项目，项目负责人；张家港康得新厂房项目，钢结构负责人；无锡万达B1项目，B区执行经理技术总工李常军土木工程40本科高级工程师172000年-至今：在安徽公司格力电器（合肥）钣金车间、C1成品库工程，担任土建施工员；在安徽公司淮南市市级机关办公楼工程，担任施工员、区段长。在安徽公司芜湖镜湖万达广场一期、二期工程，担任技术主管、副总工，苏州凤凰国际书城项目，无锡云蝠大厦担任项目经理。生产经理韩飞土木工程30本科工程师82008年-至今：在徐州公司美术馆项目，担任土建施工员。徐州润和园项目，担任土建区段长；泰州万源公寓项目、锦绣龙湾项目，担任土建区段长。无锡万达B1区项目，担任生产经理。质量总监叶勇土木工程32专科助理工程师92007年-至今，在苏南公司兴化万源商贸城、苏州凤凰国际书城项、常州天合光能水厂项目,一直从事质量工作。施工员孙贤月土木工程25本科助理工程师22014年-至今，在无锡万达文化旅游城项目，担任质量员、技术员、施工员质量员曹哲土木工程31本科助理工程师8安徽公司格力电器（合肥）钣金车间、淮南市市级机关办公楼工程、芜湖镜湖万达广场一期、二期工程，担任区段长安全总监张国庆土木工程44本科工程师201997年-至今，在南京金陵饭店，担任安全员；在兴化万源商贸城项目担任安全员；南京南站项目，担任安全主管；苏州凤凰国际书城项目，担任安全主管；常州天合光能水厂项目，担任安全总监；张家港康得新厂房项目，担任安全总监；苏州体育中心，担任安全总监；无锡万达二期项目，担任安全总监合约经理施亚龙土木工程30本科工程师62008年-至今，安徽芜湖万达二期，担任预算员，合约主管；无锡万达一期，担任合约经理；无锡万达二期，担任合约经理机电经理于广明机电工程38本科工程师152002年-至今，兴化万源商贸城项目担任施工员；南京南站项目，担任区段长；苏州凤凰国际书城项目，担任技术主管；苏州圆融广场，担任机电经理；无锡万达二期，担任机电经理材料员李泉月土木工程25本科助理经济师32013年-至今，在马鞍山万达项目项目，无锡万达文化旅游城B1地块，担任材料员安全员王汉土木工程27本科助理工程师4?2012年7月-至今，就职于无锡万达文化旅游城进度、质量、安全文明施工目标1）进度目标保证连续施工，满足合同要求。2）质量目标合格。3）安全目标施工期间，无重大险情发生，无工伤事故，无机械设备事故，无火灾事故，无场内车辆伤害事故。4）文明施工目标江苏省文明工地。第三章施工组织及进度计划施工组织总述1、施工技术系统管理施工技术应紧紧围绕现场施工服务，走在现场施工的前列。施工技术的各个环节应有机地结合在一起，有预见地提出解决、处理施工中可能出现的各种难题，引进或改进有利于工程质量、安全、进度、效益的各种新技术或施工工。2、施工组织策划建立、健全现场项目经理部的各种业务职能，并和建设单位，公司的有关职能部门配合起来，形成一条迅速反馈信息，解决、处理问题的通道，理顺建设单位、政府各种管理制度和办法，赏罚分明，有效保证现场施工的正常运转。3、现场施工策划1）有效组织流水作业施工，缩短施工工期，防止不合理的穿插和对此施工成果的破坏（以节省成品保护的费用）。2）统一制定施工计划，提交现场协调会讨论通过，并组织实施。4、工期实施管理措施采用总计划进度与现场实施相结合，对工序的搭接进行研究。实行工期“立体管理”并在实施中不断调整各工序作业时间。5、施工班组的划分及主要施工顺序施工班组：分别按排三个班组，对11#-17#、18#-23#、S11-S12#楼进行施工。施工顺序：根据此项的特点，进场后组织人员对11#-17#、18#-23#、S11-S12#楼进行施工，按照本方案及有关规定执行，确保工程顺利进行。进度计划及说明本工程我公司在安排总进度计划时，充分考虑了工程特点和以往的施工经验及本公司的实力，在施工中合理安排施工程序，编制科学、合理、周密的施工计划。外墙涂料施工进度计划表与总进度计划的关系外墙涂料饰面是外墙做法的最后一道工序，必须确保涂料施工质量，才能确保验收，按期交工。材料封样与样板计划材料封样：腻子、中涂、真石漆样板计划：第四章施工准备与主要资源配置计划施工准备计划施工准备?（1）施工前准备属于工程前期工作，准备工作的好坏，是否充分对工程施工有很大的影响。（2）了解工程概况：熟悉施工用电源、水源、垂直运输、外脚手架等情况。?（3）技术资料准备：准备完整的设计施工图，对图纸要充分熟悉，除此之外还要准备各种技术标准、规范、各种记录、检验表格等；?（4）施工用机具准备：对所需的机具提出领用计划（具体到型号、数量、供应时间等），交仓库、采购部门，提前准备或采购，保证施工时所需设备全部到位。?（5）材料准备：根据图纸及工程进度要求，做出详细的材料采购计划计划，提前材料及配件的生产厂家进行定货落实，按采购计划要求分批进场。（6）临时设施：根据工程的材料及人员情况，在现场设立临时办公、生活、仓库，施工人员的临时住所，落实施工及生活用水电。材料准备柔性耐水腻子（双组分）、专用抗碱封闭底漆、弹性质感喷涂颗粒、滚涂面漆序号工作内容工期（d）开始时间结束时间1010101010101总工期60及S11、S1240劳动力资源配置计划及保证措施1）劳动力资源配置计划根据本工程的实际情况，涂料施工选择高素质的施工作业队伍及有经验的专业工种人员，施工前进行入场教育。涂料必须进行专业培训，熟练掌握相关施工工艺和操作方法。现场每个班组配备一名管理人员，各班组配备18人施工专业人员，后期根据进度调整。2）保证措施（1）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。（2）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（3）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。施工机械与施工机具配置计划及保证措施主要机具包括：排笔刷、料桶、空气压缩机、喷枪、高压胶管、滚筒刷、抹灰板、刮板、钢丝刷、手提式电动搅拌机、角磨机、开刀、杠尺、盒尺、线包（墨斗）、专用拉毛辊筒、毛辊、刷子、简便水平器、粗细砂纸等。施工用劳防用品，安全帽、手套、眼镜等准备齐全。2）保证措施提前购买，确保正常施工材料与设备采购计划及保证措施1）计划根据施工现场施工需要，组织材料进场和施工人员进场。材料后就分类挂牌存放。腻子采用塑料薄膜袋包装，防潮防雨，包装袋不得破损，应在干燥通风的库房里贮存，并按品种、规格分别堆放，避免重压；根据现场实际进度，分批进场2）保证措施提前策划，做好招投标工作，与供货单位确定进场时间主要周转材料计划及保证措施无第五章施工技术与施工工艺施工技术与施工重难点分析本工程外墙涂料颜色不多，但部位较复杂。阴阳角，凹凸部位较多，外墙涂料颜色有浅黄色、深咖啡色等，按施工部位的不同，外墙喷涂施工前一定要仔细审查设计图纸，对外墙各部位涂料的颜色、品种施工方法做到心中有数，了如指掌，各部位涂料颜色详甲方提供的外墙效果图。1）门窗必须按设计位置及标高提前安装好，并检查是否安装牢固，洞口四周的缝隙堵抹是否符合要求。2）墙面基层及防水节点应处理完毕，完成雨水管卡、设备容墙管道等安装预埋工作，并将洞口用水泥砂浆抹平，堵实、晾干。3）根据设计需要提前做好喷、滚涂的样板，并经监理、甲方验收合格后，方可大面积实施。4）提前做好不喷、不滚涂部位的遮挡，并应准备好遮掩板多块备用。5）操作时施工现场的温度不低于+5℃。施工技术与施工工艺做法1）批刮找平腻子→抗碱底漆→分格线条→喷涂真石中涂→喷涂颜彩防石面漆→喷涂罩光2）墙面基层处理→刮涂柔性耐水腻子→滚涂封闭底漆→弹线分格→喷涂弹性骨料（喷涂二遍，粒径40目，厚度2mm）→滚涂面漆（报验）。施工技术要求结合施工效果图，大面积施工前先做好外墙漆格子尺寸、喷砂颗粒大小、面漆颜色深浅等样板，严格做到样板先行，并经甲方、监理、项目技术、质检、工程人员验收合格后，方可组织班组按样板方法进行大面积施工，并对施工班组进行仔细认真的交底。本工程外墙涂料颜色不多，但部位较复杂。阴阳角，凹凸部位较多，外墙涂料颜色有浅黄色、深咖啡色等二种，按施工部位的不同，外墙喷涂施工前一定要仔细审查设计图纸，对外墙各部位涂料的颜色、品种施工方法做到心中有数，了如指掌，各部位涂料颜色详甲方提供的外墙效果图。每一面墙分格长度均分，设上下错缝，分格缝和伸缩缝均为黑色，以楼层标高为水平线进行分格。施工方法1）基面处理（1）基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，去除浮灰、污垢清扫干净，用10％火碱将墙面油污刷掉，对局部凹凸不平处用聚合物水泥砂浆修补平整。（2）施工前的基层验收标准如下：a.墙体表面：表面光滑、洁净、接槎平整、线角平整、顺直、清晰，含水率不大于8%，尤其是外墙的四周大角、阴阳角、门窗洞口等关键部位要严格控制质量。b.阴阳角：光滑、顺直、方正，没有缺楞掉角现象。c.窗洞、槽：方正、整齐、光滑，所包含的阴阳角顺直。d.分格线：宽度、深度均匀一致，条缝平整、光滑、横平竖直、通顺。e.基层检查验收：抹灰质量的允许偏差（mm）及检验方法。平整内容普通级高级检验方法立面垂直度43用2m垂直检测尺检查表面平整度43用2m垂直检测尺检查阴阳角方正43用直角检测尺检查分格条（缝）直线度43拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查墙裙、勒脚上口直线度43拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查2）刮涂柔性耐水腻子（1）柔性耐水腻子分两道施工，第一道局部找平，修整门窗洞口及阴阳角线，后两道满批。一次刮涂厚度不宜超过，每道间隔时间不低于5小时（25℃时）。待腻子干透后用砂布清除腻子表面的刮板痕迹，毛刺等，再批刮第二遍腻子。每道腻子刮涂完毕后对局部适当（25℃，干燥4－6小时）打磨修整，打磨完毕后清除浮灰。（2）柔性耐水腻子需要充分干燥固化，方可进行下一道工序的施工。（3）检查及处理：检查基面腻子层，对损坏部分进行修补，用平直靠尺测量平整度，要求达到国家验收标准。砂磨：注意打磨接头及边缘，使其平顺过度；墙面边角、接头处不易打磨的地方重点砂磨；清理墙面浮粉和灰尘，以利下道工序的进行。3）滚涂抗碱封闭底漆待腻子层充分干燥固化后，滚涂抗碱封闭底漆一遍，要求涂刷均匀，绝不可有漏涂现象。抗碱封闭底漆施工时禁止兑水，同时确保底漆不受任何污染。（1）所用工具：毛滚。（2）方法：用毛滚粘底漆刷在墙面上。（3）要求：均匀、无漏刷。（4）上底漆前需确认：墙面湿度不大于8%；表面灰尘已清理干净；防止交叉污染；（5）涂刷底漆：涂刷前做好保护，防止对成品及半成品的污染；涂刷时，按照先角、边，再大面的施工方法进行；滚涂中，防止出现明显的接头；及时清理粘在墙上的异物。（6）设立专职人员检查，底漆不得漏漆和流坠，不允许有明显接头和滚涂不匀。（7）干燥时间24小时后方可进行下步施工。（8）腻子修补底漆干燥后，会看到墙壁体的一些砂眼、缺现和细小裂缝，用腻子进行修补；待修补处的腻子干燥后，进行砂磨、复补底漆。（9）易出现的质量问题：如果在滚刷时不均匀或漏刷，含造成以后面层的反碱，使面漆出现发黄、颜色不一致等现象。4）弹线、分格缝、粘胶带根据设计图纸要求进行吊垂直、找规矩、套方、弹分格线。此项工作必须严格按标示控制好，必须保证建筑物四周要交圈，还要考虑外墙涂料工程分段进行，以分格缝、墙的阳角处或外墙立面线角等为分界线和施工缝，缝格必须平直、光滑、粗细一致等，用20mm宽的美纹纸胶带按所弹的线位粘贴好分格缝。图纸不明确部位的分格由甲方现场确定。5）喷涂施工前根据材料及设计要求做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理、甲方等有关人员鉴定合格后方可进行。施工前，还应对施工段的门、窗等进行防护，以免污染。a.涂料应一次购足，喷涂颗粒粒径40目，厚度2mm（喷涂二遍）。b.喷涂作业时，手握喷枪要稳，空气压力在～mm2之间选择确定。涂料出口应与被涂面垂直，喷枪距被喷面距离为30－50mm，喷枪移动时应与涂面保持平行。喷枪运行速度应适宜，且应保持一致。c.喷枪移动范围直线喷涂70－80cm后，拐弯180°向后喷涂下一行；喷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在喷涂宽度的1/2－1/3，确保喷涂颗粒厚度均匀一致。喷涂时要连续作业，到分界或阴阳角处再停歇。外墙喷涂一般为二遍。d.喷涂时应先喷门、窗口附近，再由上往下进行面漆施工，易脏、易污染部位的施工应较后进行，如窗台、踢脚线等；局部喷枪喷涂不到的地方，用油刷、排笔刷涂。e.喷涂时应分遍成活，波状和花点喷涂时为三遍，粒状喷涂时为二遍，前后二遍的喷涂间隔为1－2小时。f.涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。g.涂膜表面必须达到均匀、无漏底、无针孔、无流挂、无皱纹等不良现象。（2）喷涂24小时后，喷一层有机硅惜水剂，保护喷涂层质量。（3）喷涂施工注意事项：a.喷涂所用的涂料稠度要适中，太稠不便施工，太稀遮盖力差，影响涂层厚度，而且容易流淌，压力应调适当。b.对于不需喷涂的部分应用纸或其它物体将其遮盖，以免在喷涂过程中受污染。c.涂层接槎留在分界处或阴角、水落管处，以免出现明显的搭接痕迹。d.喷涂施工质量要求：涂膜应花纹点均匀，颗粒均匀，不应出现露底、流坠、不显接茬现象。6）滚涂待喷涂弹性骨料完全干透后，方可滚涂外墙面漆。施工时，使用优质的滚筒依次从左至右或从右至左涂刷，涂刷时按竖向-横向-竖向涂刷均匀。防止辊痕，面涂分两次滚涂，面涂用量m2。两种颜色面漆的施工，防止相互污染，颜色较浅的涂料先刷，深色涂料后刷，以便能覆盖涂刷过分色线以内的浅色涂料；施工时确保滚涂面漆颜色一致。施工时，浅色面漆用10%左右的水进行稀释。深色面漆用5%左右的水稀释。在辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行，以保证涂层厚度一致，约1mm，无翘边，色泽一致，质量一致。（四）修整处理施工时按照随施工随修整的原则，在班前班后和每完成一份格块或一步架子时，进行检查。如发现有漏底、透底、流坠等弊病，立即修整和处理。修整完毕将美纹纸揭出，再在分格缝两侧贴好美纹纸，用排笔刷涂刷分格缝涂料，分格缝涂料施工完毕后，揭除美纹纸，用排笔描线。刷面漆之前，一定要清理施工面，用开刀砂纸修补打磨。相邻两遍面漆之间一定要用开刀砂纸修补、打光后在用毛辊子刷。在施工结束后，对不良的局部墙面及时修整，对分割线进行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。（五）注意事项1.选用涂料的颜色完全一致，发现颜色深浅时应分别堆放、贮存。与设计图纸所用的涂料颜色有差别时，应告知项目材料和技术人员再作处理。2.按照规定的用水量进行稀释，稀释后的料使用前必须充分搅拌均匀，并不得任意加水或其他溶解稀释。其稠度或工作黏度应保证施涂时不流坠、不显刷纹。每次使用完毕后必须将桶盖严，并要求在一个工作班（10小时）内用完。3.任何一种水性外墙涂料在施工过程中都不能随意掺水或随意掺加颜料，也不宜在夜间灯光下施工。掺水后，涂层手感会掉粉。掺颜料或在夜间施工，会使涂层色泽不均匀。涂料过稠或过稀时，涂料颜色不合要求时，均应在生产厂家指导下进行调整。4.涂料的贮存和施工应符合产品说明书规定的气温条件，涂料储存通常应在5℃以上、40℃以下，阴凉干燥处，避免阳光直晒。如发现已过存放期，必须经洋豪公司检验部门确认未发生变质后，方可使用。应在环境及相对湿度小于85%的条件下施工。涂料调色应由生产厂家完成，以保证该批涂料产品色彩的一致性。水性外墙涂料不能冒雨施工，预计有雨时应停止施工；风力四级以上时不能进行喷涂施工；涂料的使用时间在涂料贮存期以内。5.同一面墙必须使用同一批次的面漆，以保证颜色的一致性。施工过程中发现异常，必须及时反馈并停止此道工艺的施工。6.鲜艳的有机颜色面层涂料应适当增加涂刷遍数，满足工艺要求。7.要防止水分从涂层的背面渗透过来。8.涂料干燥前，防止雨淋、尘土玷污。9.在施工过程中，尽量避免涂料污染门窗等不需涂装的部位。万一污染了，务必在涂料未干之前就抹去。10.已经施工的墙面如受到脏物污染，可用干净的湿抹布轻轻擦洗，污染严重时应重新涂刷。如果不慎沾上油漆，应在油漆干燥前，用稀释剂将其擦去。11.施工作业段的衔接应保持在分格缝或阴阳角处，对无分格的墙面要求合理安排人员及机具，保持湿碰湿的衔接，避免出现接茬。为避免出现竖向接茬，每一墙面几个吊篮同步进行操作。12.涂料施工时应注意其它分项成品保护，防止交叉作业引起的污染。13.所用的一切机具，用具等必须先洗净，不得将灰尘、油垢等杂质带入涂料中。施工完毕或间歇时，机具、用具应即使洗净，以便后用。14.每道工序施工完毕经施工班组自检合格并报项目工程、技术、质检人员验收合格后，方可进行下道工序施工。新技术、新工艺、新材料、新设备应用无第六章施工质量与验收进场主要材料与设备验收标准（一）主控项目1.外墙涂料的品种、型号和性能均符合设计要求，必须按产品组合配套使用。2.外墙涂料的颜色、图案符合设计要求。3.外墙涂料涂饰均匀、粘结牢固，平整、光泽洁净，分色线顺直清晰，不得漏涂、透底、反锈、起皮和掉粉。4.各抹灰层之间和抹灰层与涂料层之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标1.外墙涂料的涂饰质量和检验方法如下表所示。项次项目允许偏差(mm)检验方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许观察3砂眼、刷纹无砂眼，无刷纹观察4流坠、疙瘩不允许观察5分格线（缝）平直拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查2.刷涂、喷涂、滚涂等表面颜色均匀一致，花纹色点大小疏密均匀、厚薄均匀、无碎点、无卷边、无大面积连花，涂刷无接茬，无漏涂、透底和流坠，喷涂为中花。3.分格缝的宽度和深度均匀一致，缝平整光滑，楞角整齐，横平竖直，通顺。4.流水坡向正确，滴水线顺直。滴水槽宽度、深度均不小于10mm，整齐一致。质量通病及防治措施1.颜色不均，二次修补接槎明显：主要原因是配合比掌握不准，掺加料不匀，涂层厚度不一，底层二次修补、抹灰层与原抹灰层含水率不一，面层施工含水率高造成面层二次修补接槎明显。防治措施：由专人掌握配合比和统一配料，且计量准确，面层施工指定专人负责，外架吊篮的支杆禁止压在墙上，避免二次修补。2.面层空鼓、裂缝：主要原因是底层抹灰没有按照要求分层打底和分格施工。防治措施：打底时按照图示要求分格。3.粉化现象：主要原因是基层有粉层、油污等；涂刷时温度低、成膜不好；涂刷渗水太多；涂刷耐侯性差；墙体表面未加以处理；防治措施：上漆前应将表面松脱的旧面漆、尘埃、油污清除；施工温度应保持在5摄氏度以上；减少渗水量；涂上二层耐候性好的面漆。4.起皮、脱落：主要原因是涂刷两道时采用两种涂料或涂刷第一道时大量掺水；对贮存很长时间的涂料不加搅拌，使其流平性差，导致涂膜过厚；腻子质量太差或批刮过厚；基层过于平滑，造成涂膜附着力不好；施工不当，第一涂层未完全干燥，即涂装第二道。防治措施：涂装前应将墙基面处理干净，并批刮优质腻子；涂装前应将涂料调配至适当粘度，并搅拌均匀；待第一道涂层完全干燥后，再涂刷第二道涂层。5.起泡：主要原因是基层潮湿或有挥发性液体存在；基层的孔穴和空洞未按要求嵌实填平；底涂未完全干固就在上面涂装；墙面暴露在高湿环境下。防治措施：确定起泡原因及部位，找出并移走源头。刮除起泡，并重批腻子待其实干后，重涂面漆。6.流挂：主要原因是涂料粘度不当；湿涂膜干燥太慢；涂料刷蘸过多，造成厚涂膜不规则堆积；墙体含水量较高。防治措施：涂装时墙基面应处理干燥；涂装时涂料粘度应调配适当；涂装时不应堆积过厚涂层。7.发花：主要原因是颜料密度及颗粒大小不同；涂刷不均匀，导致厚薄不匀；墙基面碱性过重；涂装时随意兑水稀释。防治措施：墙基面应用封闭底漆打底；涂装时按指定量掺水；涂装时力度应均匀一致。8.刷痕：主要原因是环境温度较高，导致干燥过快；墙基面浮灰未清理干净；涂料粘度过大。防治措施：在指定温度范围内涂刷；涂装前应将墙面处理干净；稀释至适当粘度进行涂装。9.长霉：主要原因是涂料中未使用防霉剂；在已发霉的底材或涂层上涂刷；涂刷部位处于日照少的潮湿区域。防治措施：应使用具有防霉效果的涂料；在涂装前应将墙面处理干净，并涂刷封闭底漆；在潮湿地方使用，应加大防霉剂用量。10.面层施工接槎明显：主要原因示面层施工时没将施工槎子用在分格缝或不够明显的地方。防治措施：施工中间留槎必须留在分格缝、伸缩缝或立面线角、管后等不明显的地方。11.施工时颜色好，交工时污染严重：主要原因是涂料层颜料褪色。防治措施：选用抗紫外线、抗老化的无机颜料，施工时严格控制加水量，中途不得随意加水。为防止面层污染，在涂层完工24h后喷有机硅一道，喷的厚度一致。严格控制稀释剂的用量，施工中不得随意改动，二种颜色交叉时必需要使一种颜色充分干燥后，再涂另一种颜色。12.色差通病防止措施（1）工程原料整批采购，派员驻厂检验材料进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差；（2）严格按施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给喷涂人员；（3）在封底漆施工前，对墙面表层进行平整处理；（4）严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时喷涂。13.感观效果的技术措施（1）保持喷涂压力和涂料稠度恒度，风速超过5—6%秒时，停止喷涂施工；（2）施工前严格控制涂料成品，在进行面涂层施工时要连续不中断；（3）保持适当喷涂距离，保持涂料稠密度适中；（4）风下不施工，每遍涂层厚度不要太厚。成品保护方案1）施工前将不进行喷涂和滚涂的门窗及墙面、空调板及栏杆、水电管线等遮挡保护好，以防玷污。2）喷、滚涂完成后，及时用木板、彩条布等将洞口保护好，防止碰撞损坏。3）拆、翻吊篮架子及脚手板，严防碰撞墙面和污染涂层。4）油工在施工操作时，严禁蹬踩已施工完的部位。注意切勿将油桶涂料污染墙面。5）室内施工时一律不准从内往外倾倒垃圾，严防污染喷、滚涂饰面层。6）涂料干燥前，防止雨淋、尘土污染、熏黑等,如一旦发生，及时进行处理。7）施涂工具使用完毕后，及时清洗或浸泡在相应溶剂中，以确保下次继续使用。第七章安全文明绿色施工及合理化建议安全文明施工1）强化管理，落实责任，严肃法规，杜绝违章，实行标准化管理，遵守施工现场的有关规定和总包单位的管理。2）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在整个工程实施过程中组成以项目经理为首的安全领导班子，加强对施工管理人员及工人的安全教育，增强安全意识，使所有进场施工人员高度重视，杜绝与消除任何不安全隐患的产生。3）指定专职安全管理人员及各班组安全员在工程施工过程中，对安全进行不停顿的巡回检查，发现有任何违章现象或不安全的苗头，有权阻止与处理，并作好巡回检查纪律与处理报告等。4）施工人员进入现场，必须戴好安全帽，并扣上帽带。5）施工过程中，如需拆除现有的安全栏杆，必须事先沟通解决，决不允许施工人员自行拆除，在安全栏外施工必须带上安全带，并将安全带扣在可靠的架子上。6）严禁施工人员在各楼层的沿口堆放材料，施工前必须先清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物，现场施工人员必须配安全带，以确保人身安全。7）要求各作业面施工人员文明施工，施工材料及建筑垃圾运到指定垃圾堆场，不得随意乱扔。加强施工现场、垃圾站的管理，做好剩余材料的分拣、回收工作。8）合理安排施工作业时间，避免噪音扰民。施工区域与非施工区域之间设立醒目安全标志，派人负责安全警戒工作，严禁不相关人员进入施工区域。绿色环保施工1）施工现场要安排专人进行清理工作，做到干净、整洁、无污水、杂物污染现场，加强洒水，控制扬尘，保证绿色环保施工。2）施工现场布置设施、设备应按场布图规定搭设，并随施工的进展，合理调整现场临时布置；为保证施工现场内道路平坦、畅通，工地的主干道、施工便道及各种通道作一次性规划，场地内的施工道路须浇筑厚度不小于150mm的混凝土路面，实施硬地法施工。3）做好噪音防治工作，通过加装消音器、屏蔽帷幕等手段有效的降低和减少噪音对周边的影响；严格遵守文明工地要求和标准化管理的规定；夜间施工运土车辆必须保持静音，禁鸣喇叭扰民。应急预案1）事故报告程序事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管领导应逐级上报，并联络报警，组织抢救。2）事故报告事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故时，应立即向上级领导汇报，并在1小时内向上级主管部门作出书面报告。3）现场事故应急处理施工过程中可能发生的事故主要有：机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、高空坠落、落物伤人等事故。（1）火灾事故应急处理：及时报警，组织扑救，集中力量控制火势。消灭飞火疏散物资减少损失控制火势蔓延。注意人身安全，积极抢救被困人员，配合消防人员扑灭大火。（2）触电事故处理：立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后，观察其呼吸、心跳情况，必要时，可采取人工呼吸、心脏挤压术，并且注意其他损伤的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎，发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。（3）高温中暑的应急处理：将中暑人员移至阴凉的地方，解开衣服让其平卧，头部不要垫高。用凉水或50%酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热，降温过程中要密切观察。及时补充水分和无机盐，及时处理呼吸、循环衰竭，医疗条件不完善时，及时送医院治疗。（4）其他人身伤害事故处理：当发生如高空坠落、被高空坠物击中和机具伤人等人身伤害时，应立即向项目部报告、排除其他隐患，防止救援人员受到伤害，积极对伤员进行抢救。项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的安全生产领导小组，建立施工现场安全管理网络：组长：唐炜联系电话：副组长：韩飞联系电话：安全主管：张大伟联系电话：通讯联络组：吴松联系电话：技术支持组：李常军联系电话：抢险抢修组：孙贤月联系电话：医疗救护组：庄显涛联系电话：后勤保障组：陈炎联系电话：现场保卫组：杜磊联系电话：安全监督站：无锡市安全监督站监理公司：安徽省建设监理有限公司业主：无锡万达城投资有限公司通用紧急救援电话：医疗120；公安110；消防119工地设置临时医务室，配备担架、医疗箱，置于门卫室旁。应急线路:为确保在紧急情况下，伤病人员能得到及时的救治，选择就近医院进行抢救治疗。附近医院：中医院、第四人民医院，具体见图所示。图应急救援线路施工合理化建议和降低成本措施施工合理化建议1）进行场区科学规划，合理部署材料堆场、车辆行车路线等。2）编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3）施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。?4）选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地。?5）加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。?6）认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。降低成本措施降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。1、施工质量、安全管理不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保证。在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质量检验制度。严格执行质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行质量管理体系的培训，加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序。在安全问题上，应强调一种观念或一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做。”在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；第二不能工序前后错乱。不能想当然办事，否则，欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力，发挥各方面的积极性，从而加速施工进度。2、加强施工配合施工配合是另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面的问题：1）工序衔接不紧；交叉施工协调不利；成品交叉破坏而返工。2）保障及时供货。3）能不能及时供货，对工期有着直接的影响。要保障及时供货，从如下几个方面的做起：选好材料供应商：一要货好；二要有充足的供货能力。把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换。3、做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可调节性和适应性。4、完善作业方法，采用先进工艺大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力，适时加班加点赶工期，但不能长期搞疲劳战术，工作效率低下，简单的延长时间是疲劳的。因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。5、其他方面除了遵守国家有关法律之外，还要遵守当地的有关规定，比如协调好与当地建委、城管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前，问明当地各主管分管部门有哪些规定，都有哪些该交的税费。有经验表明，许多施工单位经常忽略与上述各职能部门协调好关系，而这些往往又对工期有着重要的影响。6、利用计算机进行计划管理每个员工在进入现场施工前，建立人员工作信息卡，包含姓名、年龄、家庭住址、紧急联系号码、血型、重大病史等重要信息。一旦高温季节施工发生中暑、晒伤、坠落等安全事故，及时通知家人，现场先进行初步抢救、同时第一时间通知医院进行人员救护。离场后收回工作信息卡，每一年进行一次体检，做到进出受控。第八章附件资料相关典型图纸及效果图计算书无深化设计图纸和典型深化设计图纸无',)